Kulüp yöneticisi etkin yönetimi sağlayabilmek için yönetim kurulu, antrenör, ve sporcularla koordineli bir şekilde çalışmalıdır ve bu koordinasyondan asla taviz vermemelidir.
Spor kulübü yöneticisi, etkin bir yönetim için dikkat edeceği hususları çok iyi bilmeli ve uygulamalıdır. Günümüzde spor kulübü yöneticiliği Dernekler mevzuatını ve gençlik ve spor genel müdürlüğü mevzuatlarını ve aynı zamanda ilişkide bulunulan kurumların genel hukukuna hakim olmayı ve ya sıraladığımız konulara hakim olan danışmanlarla çalışmayı gerektir. İyi bir yönetici mahiyetindeki çalışanları her yönüyle çok iyi tanıması ve onları yönetmek için onlarla iyi ilişkiler kurması gerekmektedir. Oysa insanları tanımak ve anlamak zor bir iştir ve uzun zaman ister. Spor kulübü yöneticisinin ise ekibi başarıya götürmek için çok az bir zamanı vardır. Sporcu ile kulüp arasındaki münasebetleri yakından tanımak ve bilmek zorundadır. Sporcunun kulübe olan resmi sözleşmesinin yanı sıra kulübe psikolojik sözleşmeyle de bağlanmasını sağlayabilmesi, yüksek verim alınması için en önemli adımlardan biridir. Kulüp Yöneticisi ekibinde görev alan tüm personelin kapasitelerini verimlilik düzeylerini iyi bilmeli, personeline bu düzeyler çerçevesinde görev ve ünvanlar verlmeli iş beklentileri ciddi bir denetim, geri bildirimle kontrol edilmeli, verimsiz olanların verimsiz çalışmalarının sebepleri irdelenmeli ve verimli hale getirmek için hizmet içi eğitim seminerleri planlanmalıdır. Kulüp yöneticisi etkin yönetimi sağlayabilmek için yönetim kurulu, antrenör, ve sporcularla koordineli bir şekilde çalışmalıdır ve bu koordinasyondan asla taviz vermemelidir.Olumlu ve olumsuz davranışları çok iyi tespit etmeli ve betimlemelerde bulunarak tatlı sert çözüme kavuşturmalıdır. Kulüp yöneticisi verdiği emirleri hiyerarşiye göre vermeli yöneticilerde atlama olmamalıdır yönetici ekibine, antrenörüne ve sporcusuna güvenmelidir. Herkesin görevi net olarak belirlenmeli antrenörün ve teknik heyetin işlerine karışmamaya özen gösterilmelidir. Kulüp yöneticisi, kulübün imkanlarını sporculardan esirgememelidir. Spor yöneticisi, adil, objektif ve tevazu sahibi olmak zorundadır. İyi bir kulüp yöneticisi duygusallıktan uzak ve şartlara göre en iyi davranışları gösterebilen yöneticidir.Kulüp yöneticisi sağlam iradeli, sebatkar ve özellikle cesur olmalıdır. Yetkiyi tam olarak kullanabilmeli ve sorumluluktan korkmamalıdır. Kısaca, yönetici, nitelikleri, fonksiyonları, görevleri sorumlulukları ve yönetim ilkeleri konularında, kurumlarda en üst seviyede verimin ve başarının sağlanmasında sevk edici yönlendirici bir lider olarak görevini yerine getirmelidir. Etkin bir kulüp yöneticisi bilimsel yöntemler uygulamak zorundadır. Spor günümüzde bir bilim dalıdır. Sporun geleceğine ilişkin kararları verecek ve planlar yapacak olan kulüp yöneticileri, hem bilimsel açıdan gerekli olan yönetim bilgilerine hem de olumlu beşeri ilişkiler geliştirebilecek güce sahip olmalıdır.
Adem YAKINCI Spor Psikolojisi Uzmanı ademyakinci@gmail.com
